5 групп инструментов управленца

Пять групп инструментов управленца — это систематизированный набор средств, которыми оснащается деятельность управленца в рамках ОУП. Каждая группа отвечает за отдельный аспект управленческой работы: понимание ситуации, целеполагание, организацию коммуникации, принятие решений и рефлексию собственной деятельности. Освоение всех пяти групп обеспечивает управленцу возможность действовать в условиях неопределённости и сложных многопозиционных систем.

Версии инстанса (revises)

• Папка 0new
  Путеводитель по ОРУ, стр. 175-180

Якоря-источники (cites · клик → страница в PDF)

• Путеводитель по ОРУ · стр. 175 ↗

Связи

• содержательная→C028 · Управление
• содержательная→C063 · ОУП

Мини-граф окружения