Индекс: Положения и представления
Всего: 25 Источник: Папка 0
| ID | Название | Подкатегория |
|---|---|---|
| T001 | Деятельность = единственная реальность | Всё остальное — сгущения/конденсации деятельности. |
| T002 | Объекты не есть вещи | Объекты порождаются деятельностью; натурализм неадекватен. |
| T003 | Культура захватывает людей | Не люди создают культуру, а культура «использует» людей как свой материал (Гумбольдт). |
| T004 | Система ≠ объект природы | Система есть конструктивно-техническое средство. |
| T005 | Структура ≠ организованность | Структура = сеть связей; организованность = материальное наполнение. |
| T006 | Связи нематериальны | Парадокс: связи реально существуют, но не имеют материального субстрата. |
| T007 | Двойное существование деятельности | Пульсация «живая» ↔ «застывшая». |
| T008 | Развитие только в ОРУ-системах | Без организации, руководства и управления нет развития. |
| T009 | Управляющая система = захватническая | Управление есть «захват мыслью». |
| T010 | Клуб первичнее производства | Клубное пространство порождает развитие. |
| T011 | Рефлексия = механизм развития | Без рефлексии МД слепа. |
| T012 | Знание о незнаемом | Функциональные «дырки» существуют наравне с заполненными местами. |
| T013 | Схема организует деятельность | Нет прямого выхода от схемы к объекту. |
| T014 | Проект ≠ план | Проект задаёт целевое состояние; план = последовательность действий. |
| T015 | Технология слепа | Безотносительна к внешним условиям. |
| T016 | ОДИ = мегамашина | Продукт = «экскремент» работы; цель = развитие участников. |
| T017 | Предметное мышление — враг коллективной работы | Профессионализм мешает. |
| T018 | Организация живёт своей жизнью | После создания функционирует по собственным законам. |
| T019 | Человек = единство «места» и «индивида» | Несводимое к сумме. |
| T020 | Управление зависит от знаний | «Раб Эзоп управляет господином». |
| T021 | 11 принципов СМД-подхода | Системность, деятельностность, мыследеятельностность... |
| T022 | 9 форм организации знаний | От эмпирических описаний до формализованных теорий. |
| T023 | Оестествление и артификация | Два процесса перехода между стратегиями и технологиями. |
| T024 | Многоцелевость ОДИ | Каждый участник имеет свои цели; конфликт целей = движущая сила. |
| T025 | Три подхода к подготовке управленцев | Передача знаний, перенос опыта, инструментализм. |